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うらはら

今日は京橋までおでかけして、社外の研修を受けてきた。

年次ごとの強制的なん以外で1年に1回、
何かしら研修を受けるようにしてるけど3年連続とある先輩と一緒でした。
どこまで一緒やねん・

初めて一緒になったときは名古屋時代、
翌年異動して同じチームになってからも研修会場入るたびにいはるのでウケる・・・

「システム開発におけるWBS作成と見積」

見積は苦手。

BOSSが超職人肌で、習うより慣れろ!の完全経験則タイプなので
いつも伝授されたままの手法で金額だして
結果的にボッてたり、ちょうどやったり、ちょと稼ぎ少なかったり。

売上に直結するのにローカルルールも多いし誰も教えてくれんし、
リスクリスクみんなうるさい割には
リスク算出のための体系的な手法があるわけでもなくて
そやのにみんな根拠根拠ってつついてくるのが腹立つ
と思って行ってみたり。

とりあえず、いろんな会社のいろんなポジションの人がいるのは
おもしろいかなぁ?

PMBOKの話とかでてきて、
やっぱりPM系の研修なんやなーと。

上司面談でも「PMには興味がもてないのでなりたくないです」
とPMが仕事のメインとなってく今の部署でぬけぬけとぬかしてるのに
どんどん思いとは違う方向へ。。。

責任重いしやたらとユーザーと開発者の板ばさみばっかりで、
どこに面白さがあるのかちっともわからん。
だれかPM・PLの魅力を教えてくれ。

ちなみに昨日までまさに新規アプリ立ち上げの見積してて、
木・金研修で月曜朝から部長レビュー…
あした研修で学んだ成果を反映しに戻ろうかしら?

とりあえず研修は、まわりのおっちゃんらが
「おまえ絶対プロジェクト管理なんかしたことないやろ(・∀・)」
って感じで扱ってくれるのでだいぶ楽です。

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